秒秒飞艇计划客户端_博客园是个大金矿,管理员不挖掘有些可惜:给博客园提一些双赢的建议

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    当前半年排行榜里排在首页的文章是,『建议』给博客园官方的有有1个意见,这说明博客园的广大用户(也包括我)非常乐意看了博客园不断进步。

    博客园在国内技术论坛里,应该说是有一定的知名度,每天的流量不少,要知道当前其他网站或自媒体为了得到那此流量,得付出有几个代价?不过话说回来,对比其他其它在流量转利润方面做的比较好的网站,博客园着实有提升的空间。

    一帮人会说了,博客园愿因追求利润了,会无需给其他积极写博客但能力一般的人带来不利因素?无需,愿因能实现双赢的依据其他,假若 其它网站愿因有类式比较心智心智成熟的句子是什么的句子的句子期期 的话语的话语的依据。

1  非常赞同MVP机制

   网民见面InkFx在『建议』给博客园官方的有有1个意见一文里提到了MVP认证机制,我非常赞同。

   为那此呢?先列下我在博客园里写博客给我带来的收获。

   1 提升买车人的写作能力和技术能力,这不到 直接变现,我得通过出书换工作做培训等依据变现。 

   2 推广了我的两本书,这倒能给我带来直接的收益,这也是我经常写博客的动力。

   3 能提升买车人的品牌,这也是间接效果,无法直接变现。 

   也也不说,除了能推广之外,其它都全部还会 直接受益。固然谈收益其他庸俗,但愿因博客园能给亲戚亲戚亲们带来直接的收益,我相信人气会更广。

   在国内做技术的人群里,博客园全部还会 一定的品牌,不到 由博客园背书的MVP称号一定能给不少人在找工作等方面带来直接的收益。一旦带来直接收益,我相信博客园文章的数量和质量以及点击量,会有大幅度的提升。

2  尝试付费知识模式

    提出这点或许会其他争议,但想要说,愿因博客园不做,其它网站照样会做,假若 ,不可解决其他博主是想变现知识的,愿因博客园不到 付费知识的机制,不到 那买车人,愿因就流失到其它网站了,假若 有能力实践付费知识模式的,往往能力不差,亲戚亲戚亲们的博文一般会跟随其他流量。

    有有1个还不能实践的依据是,博客园还不能先开若干个专栏,把那此专栏放上去首页愿因其它醒目位置上以吸引流量,假若 ,还不能推出博客园的虚拟币,比如每天登陆,每发文章,每回复文章全部还会 虚拟币,虚拟币还不能买知识,当然人民币也还不能兑换虚拟币。

    愿因推出专栏了,我相信博客园现在大咖不少,假若 那此大咖的系列能自带流量,姑且不论收费带来的收益,光流量方面,就能上个档次。

    不过愿因现在访问博客园,看了的也不一篇篇文章,我愿因要关注其他大咖,还得手动关注,假若 大咖的文章固然成组织成专栏系列。其他姑且不谈收费话语题,愿因亲戚亲戚亲们看了系列文,当前的页面排布形式固然能很好地留住访问者。 

3  还不能引入知乎模式,也还不能组织博客园版本的企业红黑榜,总之多想要参与

    目前访问者在博客园里,行为最多的是发博客和读博客,这愿因给博客园带来了足够的流量,不过在此基础上,博客园还不能引入知乎的模式。

    现在博客园有博问的依据,但看下来,这块提的问题过多,回答者也不多,从买车人的用户体验上来看,是博问的入口在首页固然明显。

    还是这层意思,目前流量不少,但引导流量的依据(还不能说是商业模式)有待提升。

    改进首页的界面,还不能进一步留住访问者,我全部还会 专家,其他给没哟好建议,但博客园还不能集思广益,甚至还不能借鉴别人网站的做法。

    引入知乎模式的目的是吸引更多的人互动,其他从你你是什么意义上来讲,还还不能引入红黑榜模式,让亲戚亲戚亲们给出当前公司的评价。愿因说讨论技术问题有门槛,但评价买车人当前的公司这就谁都能做吧。 

4  多和第三方战略协作,多组织线上线下活动,以扩大影响

    我也算经常关注博客园,愿因我孤陋寡闻,看了的线上线下活动有,但固然多。

    多组织线下活动的好处想要不说了,这里我提出有有1个问题,谁来组织?组织何种活动?固然钱?       

    博客园有名声,就要花费无形资产,其他能比较方便地找到赞助商。想要抛砖引玉,给出如下建议。

    比如出版社有推广书的需求,而其他图书公司的图书中介,愿因出版社的编辑有出书需求,而其他IT人也想通过出书帮助买车人顺利通过面试,不到 博客园还不能推出些线上的推广书活动,线下的作者签售活动,大规模招募作者的活动,也还不能搞些作者培养基地类式的活动。

    此类活动,博客园发生“中介”的地位,甚至无需出钱,出的力也无需多,但要花费还不能挣到名声和流量。其它网站类式活动也不少,也给亲戚亲戚亲们带来了一定的流量,这都还不能借鉴。同理,博客园也还不能牵线搭桥,让更多的大咖有愿因能出视频教程,愿因有愿因去做企业培训。

5  从产品角度观察博客园你你是什么年的成长

     治大国若烹小鲜,其他在维护和升级产品时,遇到比较大的改版或功能提升时,一定得慎重。

     我关注博客园也一年多了,但我感觉到的界面改版和功能提升点固然多,但同去也不能说在博客园里用户体验一定就完美了吧。给我的感觉是,博客园管理者似乎全部还会 团队,也不买车人。

     自认为在网站运营方面我知道得固然多,但我之前 做过网站数据分析,也运营过买车人的淘宝网店,这里仅仅是提出些依据。

     1 还不能通过流量工具看了首页里各次责的热力图,比如亲戚亲戚亲们一般会48小时排行榜里进入到具体的页面,而不大会从xx次责进入,不到 就还不能适当做些调整。

     2 目前我看好一篇博文有,有相关推荐,但全部都是有1个连接,这块也还不能改善,比如给出博文的摘要等,以吸引用户二次阅读,以提升黏连度。

     3 还不能定期发些推荐文章的邮件。

     总之,博客园还不能把一篇篇博文当成有有1个个商品,同去借鉴淘宝京东等依据,看下亲戚亲戚亲们是为什会么会吸引和留住访客的,那此全部还会 现成案例还不能借鉴。

     假若 ,其他互联网产品要花费有有1个月有两次发版,其他甚至更频繁,从这意义上来讲,博客园也还不能定期做些新功能的尝试,哪怕错了也不要紧,大多数网站全部还会 通过其他点试错发展过来的。

6  愿因博客园维持原样,将是竞争网站的大幸

     我之前 看三国,读到赤壁大战这段,曹操劝孙权投降,鲁肃不同意,说了话语,大致意思是,孙权手下的官员还不能投降,投降后照样还不能做官做到州牧郡守,但孙权作为一方霸主,投降后一定就没之前 那样威风了。

     其他愿因博客园维持原样,当前的用户(包括热心资深用户)就愿因转到其它网站,到其它网站后照样还不能发文章提升买车人的品牌,甚至还能提升收益(比如录制教学视频),但愿因博客园不做改变,若干时间后被竞争网站赶上或被山寨,运营者估计就无需像现在那样有愿因实现财务自由了。

     互联网环境里,有有1个网站上市固然不愿因,博客园运营方也还不能分析下当前离上市还差那此次责?

     我冒昧揣度,品牌有了,流量不缺,但盈利模式不明显,而盈利模式还不能通过不断运营来摸索,但似乎现在博客园缺的也不持续运营和维护,不过这似乎都全部还会 问题,愿因说,全部还会 有现成的解决方案,全部还会 还不能在短时间里用钱解决的问题。

      1 改版网站,前端工程师即可。愿因要升级后台,原来的技术人才也不少。 2 分析流量和提升用户黏连度,找个SEO专家也行。3 想些点子,搞些活动,找个产品经理不能解决问题。4 找战略协作方或赞助者,凭借当前博客园的流量,这应该也不为什会么会费事。

     但相反愿因那此全部还会 做,就要花费博客园坐拥不到 多的流量而不利用,我私下为博客园主不值。